big_bank_theory

В разных сочетаниях журнал о: банках, карьере, человеческом капитале, рекрутменте, образовании, истории.

Тут будут: авторские стати, обзоры прессы, переводы/summary зарубежных текстов, мысли, fun.

Я думал, что нельзя сделать ремикс на A&B лучше оригинального трека. Но Miller’у удалось его ремикс на Thing Called Love просто фееричен. И он был, на мой взгляд, самым живым диджеем на вечеринке, просто с залом тащился!

Я плакал –

Вопрос от телезрителя из Нижних Сандунов: Как вы можете объяснить спрэд между портвейном «три семерки» в Верхних Сандунах и «Тридцать шестым» портвейном в Нижних Сандунах? И… возможен ли в обще арбитраж на портвейне? 
(увидел у http://dr-mart.livejournal.com/)

Недавно предложили в тестовом режиме погонять новый работный сайт, позиционируемый как работный сайт для квалифицированных специалистов и руководителей.

Изучал ппт и думал, какая инновация в работных сайтах даст больше шансов разработчику заработать – а) оптимизация работы с уже существующей базой (например, той, которая есть на НН) б) внедрение механизма фееричного привлечения в базу кандидатов, ранее не публиковавших резюме.

Понятно, что в идеале – оба пункта. Но, а если выбирать? Быть инновационным по обоим пунктам – штаны порвать, вроде.  И механизмы разные.

При этом, что касается оптимизации работы, механизмы понятны – от дорогой и не реальной  модерации размещаемых резюме, до  прокачки логики поисковых запросов + там всякие интерфейсы и интеграция с системами пользователя.

А вот как привлечь на публикацию? Как завлечь косяки сногсшибательных кандидатов на сайт?

Был сегодня на M&A Night, пообщался мило, собрал визиток. Оказалось, многие не банкиры, а рекрутеры, маркетологи, IT и другие сервисные люди, как я типо)

Толи меня к ним тянет, как «рыбак рыбака…», то ли их приходить стало просто больше чем банкиров, а?

А с Керимовым ни удалось поболтать, не пришел он(

Посетил конференцию РТС «Откровения аналитиков», запомнилась дискуссия «Как использовать: аналитики и их потребители».

Разговор навеял мне аналогию между аналитиком и рекрутером. Клиенты обоих не всегда понимают, чем занимаются представители замечательных профессий и каких результатов стоит ожидать от них.

Почему мне пришла подобная аналогия?

После реплики аналитика Александры Лозовой из Инвесткафе о том, что она сама не торгует, какой-то неадекват из зала задал вопрос «а скажите, ДЕВУШКА, а как же это, вы сами не торгуете, а рекомендации даете?».

Меня аж передернуло. Знакомый вопрос.У нас, у рекрутеров, как спрашивают? «А как же эта девочка-рекрутер меня великого- бухгалтера/слесаря оценивать-то будет? Она ж проводок никогда не делала/у станка не стояла?».

Инна Кузнецова (VP, IBM) в своей лекции подтвердила, что условием успешной карьеры являются годы совместной жизни работника и фирмы. И дело вовсе не в том, что рекрутеры не любят летунов и выбрасывают резюме кандидатов, часто меняющих работу. Суть в том, что, только досконально изучив бизнес и фирму можно принести ощутимые результаты и, соответственно, сделать карьеру.

Инна Кузнецова (VP, IBM) на своей лекции во ВШЭ поделилась мыслями об особенностях карьеры в международных корпорациях. Приятно, что лектор знает предмет и продолжает проживать счастливые годы с IBM.

Среди плюсов работы в подобных компаниях Инна отметила:

• Наличие необходимой инфраструктуры для реализации самых смелых идей. Нужны инженеры или биологи для нового проекта – нет проблем, лучшие юристы – пожалуйста;
• Свободу от административной работы. В отличие от работы в маленькой компании или собственного дела, работа в крупной компании позволяет сконцентрироваться на любимом участке работы и не думать о заказе канцелярии в офис;
• Возможность развития. В крупной корпорации можно переключатся между различными направлениями деятельности, продуктами, локациями.